Přeskočit na hlavní obsah

Projekty

Entita Projekt je ústřední komponentou modulu Projektové řízení. Poskytuje komplexní možnosti plánování, sledování a řízení projektů včetně správy úkolů, sledování nákladů, správy příjmů a vizualizace časové osy.

Pro administrátory

Konfigurace modulu project-management verze 1.2.8

Tvorba projektu​

Projekt lze vytvořit třemi způsoby:

1. Manuální vytvoření​

Nejjednodušší způsob vytvoření projektu pomocí tlačítka Vytvořit Projekt.

2. Konverze z Příležitosti​

  • Otevřete detail příležitosti (Opportunity)
  • Klikněte na Konvertovat → Vytvořit projekt
  • Systém automaticky přenese:
    • Název příležitosti → Název projektu
    • Částku → Plánované příjmy
    • Účet (Account) → Zákaznické údaje
    • Související kontakty a dokumenty

3. Konverze z Nabídky​

  • Otevřete detail nabídky (Quote)
  • Klikněte na Konvertovat → Vytvořit projekt
  • Systém automaticky přenese:
    • Název nabídky → Název projektu
    • Položky nabídky → Položky projektu
    • Celkovou částku → Plánované příjmy
    • Účet → Zákaznické údaje
    • Kontaktní osoby a dokumenty

Struktura projektu​

Základní informace​

  • Název: Identifikace projektu
  • Popis: Detailní popis rozsahu a cílů projektu
  • Status: Aktuální stav projektu (Nový, V přípravě, Probíhá, Dokončený, Zrušený)
  • Priorita: Důležitost projektu (Nízká, Normální, Vysoká, Urgentní)
  • Typ: Kategorizace projektu (Interní, Zákaznický, Výzkum, atd.)

Časové údaje​

  • Plánované datum zahájení: Očekávaný začátek projektu
  • Plánované datum ukončení: Očekávané dokončení projektu
  • Skutečné datum zahájení: Reálný začátek prací
  • Skutečné datum ukončení: Reálné dokončení projektu

Finanční údaje​

  • Plánované příjmy: Očekávané výnosy z projektu
  • Skutečné příjmy: Realizované výnosy
  • Plánované náklady: Očekávané náklady
  • Skutečné náklady: Reálné náklady
  • Měna: Měna projektu (CZK, EUR, USD, atd.)
  • Ziskovost: Automaticky vypočítaná jako (Příjmy - Náklady) / Příjmy * 100%

Zákaznické údaje​

  • Účet (Account): Propojení se zákazníkem
  • Kontakty: Související kontaktní osoby
  • Fakturační adresa: Adresa pro fakturaci
  • Dodací adresa: Adresa pro dodání

Klíčové funkce​

Automatické výpočty​

  • Celkové náklady: Součet všech položek nákladů
  • Celkové příjmy: Součet všech položek příjmů
  • Zisková marže: (Příjmy - Náklady) / Příjmy * 100%
  • Plnění rozpočtu: Skutečné náklady / Plánované náklady * 100%
  • Progress: Procentuální dokončení projektu na základě dokončených úkolů

Podpora měn​

  • Každý projekt má vlastní měnu
  • Položky nákladů a příjmů mohou být v jiné měně
  • Automatické přepočty podle kurzů (pokud je modul Currency aktivní)

Stavy projektu​

  • Nový: Projekt byl vytvořen, ale ještě nezačal
  • V přípravě: Projektová příprava (dokumentace, plánování)
  • Probíhá: Aktivní realizace projektu
  • Pozastavený: Dočasné pozastavení prací
  • Dokončený: Projekt byl úspěšně dokončen
  • Zrušený: Projekt byl zrušen před dokončením

Režimy zobrazení​

Detail View​

Standardní pohled s komplexními informacemi o projektu:

  • Základní údaje
  • Časové údaje
  • Finanční údaje
  • Zákaznické údaje
  • Spodní panely s propojenými entitami

Plán View​

Strukturovaný pohled na plánování projektu:

  • Seznam úkolů s hierarchií
  • Milníky projektu
  • Závislosti mezi úkoly
  • Rozložení práce (Work Breakdown Structure)

Board View​

Kanban board pro vizuální správu úkolů:

  • Sloupce podle statusů úkolů
  • Drag & drop pro změnu statusu
  • Barevné označení priorit
  • Rychlý přehled práce

Gantt View​

Časová osa projektu s Gantt diagramem:

  • Vizualizace časové osy úkolů
  • Zobrazení závislostí mezi úkoly
  • Kritická cesta projektu
  • Milníky a deadline
  • Aktuální progress
Přepínání pohledů

Mezi pohledy lze přepínat pomocí tlačítek v horní liště detailu projektu.

Spodní panely (Bottom Panels)​

Úkoly (Tasks)​

  • Seznam všech úkolů přiřazených k projektu
  • Hierarchická struktura (nadřazené a podúkoly)
  • Zobrazení statusu, priority a přiřazení
  • Filtrování podle různých kritérií
  • Možnost vytvoření nového úkolu přímo z panelu

Položky (Project Items)​

  • Detailní rozpis projektových položek
  • Vlastní ceny a množství
  • Propojení s produkty ze skladu
  • Celková částka položky
  • Možnost přidání poznámek

Náklady (Project Costs)​

  • Evidence všech nákladů projektu
  • Kategorizace nákladů (Materiál, Práce, Služby, atd.)
  • Plánované vs. skutečné náklady
  • Propojení s fakturami dodavatelů
  • Schvalovací workflow

Příjmy (Project Revenues)​

  • Evidence všech příjmů projektu
  • Fakturované částky
  • Zaplacené částky
  • Propojení s prodejními fakturami
  • Sledování pohledávek

Dokumenty​

  • Projektová dokumentace
  • Smlouvy a přílohy
  • Technické výkresy
  • Fotografie z realizace
  • Verze dokumentů

Historie​

  • Chronologický záznam všech změn v projektu
  • Kdo a kdy provedl změnu
  • Původní a nová hodnota
  • Automatické sledování (Auditing)

Aktivity​

  • Stream aktivit souvisejících s projektem
  • Schůzky, hovory, e-maily
  • Interní poznámky a komentáře
  • Zmínky (@mentions)

Související entity​

Úkoly (Tasks)​

  • Hierarchie: Nadřazené a podřízené úkoly
  • Závislosti: Vztahy "finish-to-start", "start-to-start", atd.
  • Milníky: Klíčové body projektu
  • Přiřazení: Zodpovědné osoby
  • Časové odhady: Plánovaná doba trvání
  • Sledování času: Odpracované hodiny
  • Progress: Procentuální dokončení

Položky (Project Items)​

  • Produkty: Propojení s katalogem produktů
  • Množství: Počet jednotek
  • Jednotková cena: Cena za kus
  • Celková cena: Automatický výpočet
  • Poznámky: Doplňující informace
  • Pořadí: Pro správné seřazení

Náklady (Project Costs)​

  • Typ nákladu: Kategorizace (Materiál, Práce, Služby, Subdodávky, Režie)
  • Částka: Výše nákladu
  • Datum: Kdy náklad vznikl
  • Dodavatel: Kdo poskytl službu/materiál
  • Faktura: Propojení s příjmovou fakturou
  • Status: Plánovaný, Schválený, Zaplacený

Příjmy (Project Revenues)​

  • Typ příjmu: Kategorizace
  • Částka: Výše příjmu
  • Datum: Kdy příjem vznikl
  • Faktura: Propojení s prodejní fakturou
  • Status: Očekávaný, Vyfakturovaný, Zaplacený

Integrace s ostatními moduly​

Účetnictví (Accounting)​

  • Automatické vytváření faktur z příjmů
  • Propojení nákladů s příjmovými faktury
  • Export do účetního systému
  • Skladování účetních dokladů

Sklad (Warehouse)​

  • Rezervace materiálu pro projekt
  • Výdejky ze skladu
  • Sledování spotřeby materiálu
  • Inventarizace projektových zásob

Výroba (Production)​

  • Vytváření výrobních zakázek z projektu
  • Sledování výroby
  • Materiálové toky
  • Kapacitní plánování

E-mail​

  • Automatické notifikace o změnách v projektu
  • E-mailová komunikace s účtem a kontakty
  • Ukládání e-mailové komunikace k projektu
  • Automatické odpovědi na dotazy

Vyhledávání a filtrování​

Plnotextové vyhledávání​

Vyhledávání v názvech a popisech projektů.

Filtrování​

  • Podle statusu: Nový, Probíhá, Dokončený, atd.
  • Podle typu: Interní, Zákaznický, atd.
  • Podle priority: Nízká, Normální, Vysoká, Urgentní
  • Podle účtu: Projekty konkrétního zákazníka
  • Podle přiřazeného uživatele: Moje projekty, projekty týmu
  • Podle data: Začátek/konec v určitém období
  • Podle ziskovosti: Ziskové, ztrátové projekty

Uložené filtry​

Možnost uložení často používaných kombinací filtrů pro rychlý přístup.

Reporting a analýzy​

Standardní reporty​

  • Přehled projektů: Seznam všech aktivních projektů
  • Finanční report: Příjmy, náklady, ziskovost
  • Časový report: Plánované vs. skutečné termíny
  • Kapacitní report: Vytížení týmu
  • Progress report: Stav dokončení projektů

Dashboard​

  • KPI projektu: Klíčové metriky na jednom místě
  • Grafy: Vizualizace finančních údajů, progress
  • Gantt: Časová osa projektu
  • Varování: Překročené termíny, překročený rozpočet

Export​

  • Export do Excel, CSV
  • Export Gantt diagramu do PDF
  • Export reportů pro vedení

Best Practices​

Plánování​

  1. Definujte jasné cíle a rozsah projektu
  2. Rozdělte projekt na menší úkoly
  3. Stanovte realistické termíny
  4. Identifikujte závislosti mezi úkoly
  5. Naplánujte rezervy (buffer)

Sledování​

  1. Pravidelně aktualizujte progress úkolů
  2. Evidujte všechny náklady průběžně
  3. Monitorujte odchylky od plánu
  4. Komunikujte změny s týmem
  5. Vedoucí projektů by měli kontrolovat stav minimálně týdně

Uzavření projektu​

  1. Dokončete všechny úkoly
  2. Uzavřete všechny náklady a příjmy
  3. Archivujte dokumentaci
  4. Vyhodnoťte úspěšnost projektu
  5. Lessons learned pro budoucí projekty
Důležité

Projekt lze uzavřít (nastavit status "Dokončený") pouze pokud jsou dokončeny všechny úkoly a uzavřeny všechny finanční transakce.