Přeskočit na hlavní obsah

Projekty

Entita Projekt je ústřední komponentou modulu Projektové řízení. Poskytuje komplexní možnosti plánování, sledování a řízení projektů včetně správy úkolů, sledování nákladů, správy příjmů a vizualizace časové osy.

Pro administrátory

Konfigurace modulu project-management verze 1.2.8

Tvorba projektu

Projekt lze vytvořit třemi způsoby:

1. Manuální vytvoření

Nejjednodušší způsob vytvoření projektu pomocí tlačítka Vytvořit Projekt.

2. Konverze z Příležitosti

  • Otevřete detail příležitosti (Opportunity)
  • Klikněte na Konvertovat → Vytvořit projekt
  • Systém automaticky přenese:
    • Název příležitosti → Název projektu
    • Částku → Plánované příjmy
    • Účet (Account) → Zákaznické údaje
    • Související kontakty a dokumenty

3. Konverze z Nabídky

  • Otevřete detail nabídky (Quote)
  • Klikněte na Konvertovat → Vytvořit projekt
  • Systém automaticky přenese:
    • Název nabídky → Název projektu
    • Položky nabídky → Položky projektu
    • Celkovou částku → Plánované příjmy
    • Účet → Zákaznické údaje
    • Kontaktní osoby a dokumenty

Struktura projektu

Základní informace

  • Název: Identifikace projektu
  • Popis: Detailní popis rozsahu a cílů projektu
  • Status: Aktuální stav projektu (Nový, V přípravě, Probíhá, Dokončený, Zrušený)
  • Priorita: Důležitost projektu (Nízká, Normální, Vysoká, Urgentní)
  • Typ: Kategorizace projektu (Interní, Zákaznický, Výzkum, atd.)

Časové údaje

  • Plánované datum zahájení: Očekávaný začátek projektu
  • Plánované datum ukončení: Očekávané dokončení projektu
  • Skutečné datum zahájení: Reálný začátek prací
  • Skutečné datum ukončení: Reálné dokončení projektu

Finanční údaje

  • Plánované příjmy: Očekávané výnosy z projektu
  • Skutečné příjmy: Realizované výnosy
  • Plánované náklady: Očekávané náklady
  • Skutečné náklady: Reálné náklady
  • Měna: Měna projektu (CZK, EUR, USD, atd.)
  • Ziskovost: Automaticky vypočítaná jako (Příjmy - Náklady) / Příjmy * 100%

Zákaznické údaje

  • Účet (Account): Propojení se zákazníkem
  • Kontakty: Související kontaktní osoby
  • Fakturační adresa: Adresa pro fakturaci
  • Dodací adresa: Adresa pro dodání

Klíčové funkce

Automatické výpočty

  • Celkové náklady: Součet všech položek nákladů
  • Celkové příjmy: Součet všech položek příjmů
  • Zisková marže: (Příjmy - Náklady) / Příjmy * 100%
  • Plnění rozpočtu: Skutečné náklady / Plánované náklady * 100%
  • Progress: Procentuální dokončení projektu na základě dokončených úkolů

Podpora měn

  • Každý projekt má vlastní měnu
  • Položky nákladů a příjmů mohou být v jiné měně
  • Automatické přepočty podle kurzů (pokud je modul Currency aktivní)

Stavy projektu

  • Nový: Projekt byl vytvořen, ale ještě nezačal
  • V přípravě: Projektová příprava (dokumentace, plánování)
  • Probíhá: Aktivní realizace projektu
  • Pozastavený: Dočasné pozastavení prací
  • Dokončený: Projekt byl úspěšně dokončen
  • Zrušený: Projekt byl zrušen před dokončením

Režimy zobrazení

Detail View

Standardní pohled s komplexními informacemi o projektu:

  • Základní údaje
  • Časové údaje
  • Finanční údaje
  • Zákaznické údaje
  • Spodní panely s propojenými entitami

Plán View

Strukturovaný pohled na plánování projektu:

  • Seznam úkolů s hierarchií
  • Milníky projektu
  • Závislosti mezi úkoly
  • Rozložení práce (Work Breakdown Structure)

Board View

Kanban board pro vizuální správu úkolů:

  • Sloupce podle statusů úkolů
  • Drag & drop pro změnu statusu
  • Barevné označení priorit
  • Rychlý přehled práce

Gantt View

Časová osa projektu s Gantt diagramem:

  • Vizualizace časové osy úkolů
  • Zobrazení závislostí mezi úkoly
  • Kritická cesta projektu
  • Milníky a deadline
  • Aktuální progress
Přepínání pohledů

Mezi pohledy lze přepínat pomocí tlačítek v horní liště detailu projektu.

Spodní panely (Bottom Panels)

Úkoly (Tasks)

  • Seznam všech úkolů přiřazených k projektu
  • Hierarchická struktura (nadřazené a podúkoly)
  • Zobrazení statusu, priority a přiřazení
  • Filtrování podle různých kritérií
  • Možnost vytvoření nového úkolu přímo z panelu

Položky (Project Items)

  • Detailní rozpis projektových položek
  • Vlastní ceny a množství
  • Propojení s produkty ze skladu
  • Celková částka položky
  • Možnost přidání poznámek

Náklady (Project Costs)

  • Evidence všech nákladů projektu
  • Kategorizace nákladů (Materiál, Práce, Služby, atd.)
  • Plánované vs. skutečné náklady
  • Propojení s fakturami dodavatelů
  • Schvalovací workflow

Příjmy (Project Revenues)

  • Evidence všech příjmů projektu
  • Fakturované částky
  • Zaplacené částky
  • Propojení s prodejními fakturami
  • Sledování pohledávek

Dokumenty

  • Projektová dokumentace
  • Smlouvy a přílohy
  • Technické výkresy
  • Fotografie z realizace
  • Verze dokumentů

Historie

  • Chronologický záznam všech změn v projektu
  • Kdo a kdy provedl změnu
  • Původní a nová hodnota
  • Automatické sledování (Auditing)

Aktivity

  • Stream aktivit souvisejících s projektem
  • Schůzky, hovory, e-maily
  • Interní poznámky a komentáře
  • Zmínky (@mentions)

Související entity

Úkoly (Tasks)

  • Hierarchie: Nadřazené a podřízené úkoly
  • Závislosti: Vztahy "finish-to-start", "start-to-start", atd.
  • Milníky: Klíčové body projektu
  • Přiřazení: Zodpovědné osoby
  • Časové odhady: Plánovaná doba trvání
  • Sledování času: Odpracované hodiny
  • Progress: Procentuální dokončení

Položky (Project Items)

  • Produkty: Propojení s katalogem produktů
  • Množství: Počet jednotek
  • Jednotková cena: Cena za kus
  • Celková cena: Automatický výpočet
  • Poznámky: Doplňující informace
  • Pořadí: Pro správné seřazení

Náklady (Project Costs)

  • Typ nákladu: Kategorizace (Materiál, Práce, Služby, Subdodávky, Režie)
  • Částka: Výše nákladu
  • Datum: Kdy náklad vznikl
  • Dodavatel: Kdo poskytl službu/materiál
  • Faktura: Propojení s příjmovou fakturou
  • Status: Plánovaný, Schválený, Zaplacený

Příjmy (Project Revenues)

  • Typ příjmu: Kategorizace
  • Částka: Výše příjmu
  • Datum: Kdy příjem vznikl
  • Faktura: Propojení s prodejní fakturou
  • Status: Očekávaný, Vyfakturovaný, Zaplacený

Integrace s ostatními moduly

Účetnictví (Accounting)

  • Automatické vytváření faktur z příjmů
  • Propojení nákladů s příjmovými faktury
  • Export do účetního systému
  • Skladování účetních dokladů

Sklad (Warehouse)

  • Rezervace materiálu pro projekt
  • Výdejky ze skladu
  • Sledování spotřeby materiálu
  • Inventarizace projektových zásob

Výroba (Production)

  • Vytváření výrobních zakázek z projektu
  • Sledování výroby
  • Materiálové toky
  • Kapacitní plánování

E-mail

  • Automatické notifikace o změnách v projektu
  • E-mailová komunikace s účtem a kontakty
  • Ukládání e-mailové komunikace k projektu
  • Automatické odpovědi na dotazy

Vyhledávání a filtrování

Plnotextové vyhledávání

Vyhledávání v názvech a popisech projektů.

Filtrování

  • Podle statusu: Nový, Probíhá, Dokončený, atd.
  • Podle typu: Interní, Zákaznický, atd.
  • Podle priority: Nízká, Normální, Vysoká, Urgentní
  • Podle účtu: Projekty konkrétního zákazníka
  • Podle přiřazeného uživatele: Moje projekty, projekty týmu
  • Podle data: Začátek/konec v určitém období
  • Podle ziskovosti: Ziskové, ztrátové projekty

Uložené filtry

Možnost uložení často používaných kombinací filtrů pro rychlý přístup.

Reporting a analýzy

Standardní reporty

  • Přehled projektů: Seznam všech aktivních projektů
  • Finanční report: Příjmy, náklady, ziskovost
  • Časový report: Plánované vs. skutečné termíny
  • Kapacitní report: Vytížení týmu
  • Progress report: Stav dokončení projektů

Dashboard

  • KPI projektu: Klíčové metriky na jednom místě
  • Grafy: Vizualizace finančních údajů, progress
  • Gantt: Časová osa projektu
  • Varování: Překročené termíny, překročený rozpočet

Export

  • Export do Excel, CSV
  • Export Gantt diagramu do PDF
  • Export reportů pro vedení

Best Practices

Plánování

  1. Definujte jasné cíle a rozsah projektu
  2. Rozdělte projekt na menší úkoly
  3. Stanovte realistické termíny
  4. Identifikujte závislosti mezi úkoly
  5. Naplánujte rezervy (buffer)

Sledování

  1. Pravidelně aktualizujte progress úkolů
  2. Evidujte všechny náklady průběžně
  3. Monitorujte odchylky od plánu
  4. Komunikujte změny s týmem
  5. Vedoucí projektů by měli kontrolovat stav minimálně týdně

Uzavření projektu

  1. Dokončete všechny úkoly
  2. Uzavřete všechny náklady a příjmy
  3. Archivujte dokumentaci
  4. Vyhodnoťte úspěšnost projektu
  5. Lessons learned pro budoucí projekty
Důležité

Projekt lze uzavřít (nastavit status "Dokončený") pouze pokud jsou dokončeny všechny úkoly a uzavřeny všechny finanční transakce.